分類:清華中層管理課堂

  • 企業領導者要克服選人上的認識誤區

    1.克服首因效應的選人誤區 首因效應,又稱為第一印象作用。人與人之間初次接觸時,在心理上產生對某人帶有感情因素的定式,從而影響 對該人以后的評價。從心理學上說,第一印象在很大程度上決定著人們的態度和行為。 心理學家曽做過一個實驗,給兩組大學生看...

  • 企業中層領導要正確看待晉升機會

    一、緊緊抓住晉升的機會 在現實生活中,并非隨時都有晉升機會在等待著你,機會可以說是多年一遇。正是因為機會來之不易,所以就要 求中層領導在遇見機會的時候,一定要緊緊地抓住它,讓自己更早地進入到晉升的行列之中。 二、干部選拔政策調整后的機遇 在千...

  • 中層領導要制定清晰而明確的晉升目標

    我們經常能聽到一句話不想當將軍的士兵不是好士兵,實際上,這些士兵也并非都成為了將軍,但他們確實 在自己的崗位上,循著當將軍的夢做出了驕人的成繢。這就告訴我們,在工作中必須要有一個目標,這將是指引你人生的 燈塔,只要循著這個方向,你的人生或許...

  • 企業中層領導協調與下級之間沖突的藝術

    在工作中,中層領導在下達命令或分配任務時,不一定能照顧到各方面的利益,這就會讓一些下屬對你有怨言, 甚至對你釆取過激的言行,從而導致你和下屬之間產生矛盾。同時,下屬之間也很容易形成派別,彼此爭斗不斷,甚至互 不配合、相互拆臺。無論是自己與下...

  • 企業中層領導協調與同級之間沖突的藝術

    在職場中,無論何時都要強調以和為貴,特別是在處理與同級領導之間的關系時。如果與同級領導不能和諧 相處,彼此之間互不配合,甚至彼此算計、拆臺,不僅會給實際的工作造成困擾,也會讓上級領導覺得你不善于人際交 往。因而,中層領導在與同級相處時,要懂...

  • 企業管理者如何與異性下屬相處?

    男性領導與女下級的相處之道 雖然中國自古就有男尊女卑的傳統思想,可是從西方傳播過來的婦女解放和女性獨立的思想也越來越流行,許多女性不僅走上各種工作崗位,而且表現出色,也成為現代公司里不可或缺的支柱力量。但不可否認的是,男女有別, 其性格和習...

  • 中層領導如何管理好自己的“前上級”?

    世事的變化常令人意想不到,正所謂三十年河東,三十年河西,也許當你升職為中層領導時,會發現下級中 竟然有你以前的老上級。那么,作為新任領導的你,如何去管理他們并與他們和諧共處呢?這里我們提供以下幾方面 的意見: 擺正自己的心態 當你看到自己的前...

  • 中層管理者如何與自己的新任上級和處?

    如果你的老上級調走了,新上司即將上任,此時所有的員工都做好了要在新上司面前展現才華、獲得青睞的準 備。那么,你如何脫穎而出,給新上司留下一個好印象,并得到他的信賴和賞識呢?下面為你提供一些意見,幫助你拉近 自己與新任上級的關系。 做一個有心人...

  • 中層領導要了解身邊不同類型的同級

    作為一名中層領導,要順利地完成自己的工作,離不開同級的支持和配合。因而,要與同級和平相處,并建立和 諧、融洽的關系,才能在工作中増強凝聚力和向心力,推動事業共同發展。 中層領導首先必須對身邊同級的性格、能力以及風格等,做到了然于胸。只有將身...

  • 權力掌控誤區:過度放權

    有很多領導,為了激勵自己的下級努力盡職地工作,喜歡在下級做出成績后,把權力作為獎勵品授予員工以資鼓 勵。這種做法也只能在短時期內,起到一定的激勵作用,但從長久來看,其弊病就會不斷地顯露出來。中層領導手中的權 力畢竟是有限的,將權力作為獎勵授...

  • 作為總經理要把握市場需求變化

    作為總經理,要想找到適合自己企業的營銷解決方案,應該以分析并了解市場需求為起點,因此,對市場需求的 變化態勢進行分析和把握,是十分必要的。 很多企業家因進行市場需求的研究而從中獲利,幷取得了很大的成功。曽擔任百事可樂總裁的史考利就是一個很好...

  • 企業管理者要認清企業經營環境

    目前,企業普遍面臨的挑戰就是經營模式的轉變,主要原因是由于企業賴以生存與發展的經營環境和外部條件發 生了重大變化。總經理必須對企業經營環境的變化了如指掌,才能更好地經營和管理企業,使企業走上發展的快車道。 隨著市場環境的日益成熟、科學技術的...